2008年01月24日花旗银行MT面试面经

发信人: xkevin (牧羊犬~好奇宝宝), 信区: Job
标 题: [转载] 失败的花旗 MT面试
发信站: 逸仙时空 Yat-sen Channel (Thu Jan 24 01:07:29 2008), 站内信件
【 以下文字转载自 GS 讨论区 】
【 原文由 wybex 所发表 】
可以说，花旗和PG算是我找工阶段的最知名企业了。
花旗MT招聘流程：
1、EMAIL简历
2、网上做SHL
3、AC（挂于AC）
4、一面
5、二面or三面（据闻要去上海）
花旗的shl和汇丰MT相比，容易很多，题量少30％，但如果你英文不好或者对数字和图标不
合格，会觉得非常难。www.shl.com有样题，不过和真题比简单太多了。
过了SHL就会收到花旗广州行HR的通知去群面。
群面：在中信60F花旗广州行总部。总部不像想象中宏伟，比较简朴。
当时参加群面的选手10人：
2个香港中文大学经济学博士，4个中大小硕（2个管院，1个岭院，我），1外交学院小硕，
1只墨尔本大学母海龟，1个HSBC一年职工，1华工金融学女硕，1北大经济学硕。
AC为case s'tu'd'y。20页的全英文报表，讲述某航空公司发展情况。3个任务，要求30分
钟自己看资料，60分钟小组讨论（全英），10分钟（全英）展示。
这是我第一次群面，估计也是在座各位大牛的处女群面，所以大家都没有经验，场面一度
混乱。4个leader在混战，加上很多人口语口音非常重，搞得超级混乱。20页的全英文报表
根本不可能看完的，所以大家也是一知半解的在肤浅的强调自己的理解和观点，整个过程
没人妥协，也没有人让步。博士和海龟更是当仁不让抢风头，总之场面彻底失控。最终整组
被淘
汰。
失败原因：
1，没团队意识
2，没积极引大家出细节困境，纠缠在细节中
AC最关键的就是看个人的团队意识。当然也得结合公司要人的标准，切忌陷入细节争论和
过于激进。想做leader的话，就要学会“引”而非“导”。实战2次，多总结，就会学到攻
破AC的窍门。

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