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2008年12月2日CITI GCG MA笔试+群面+HR面分享

发布时间:2010-06-02 14:12   来源:花旗银行笔经,面经,试题 查看:549 次 打印  关闭

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  • 很可惜 昨天发邮件给June去enquiry进程 得知HR面挂了

    恍然若失 虽然早在面试结束的时候就因为那个致命的问题 已经预料到了这个结果

    可毕竟是Citi 曾经让我站在伦敦canary wharf那座大楼里敬仰的Citi 就算现在处境不佳 可依旧会是很多人心中的dream offer

    写些东西吧 因为似乎现在MA的招聘进程还在如火如荼的进行中 希望能给后来人一些经验参考

    投Citi是机缘凑巧 在水木上看到了招聘信息 试着给那邮箱发了封简历 没想到四天后便得到了笔试邀请

    正如June在面试中所说 Citi对专业看得真的不重 关键还是在个人素质

    10月22号笔试 25分钟30道题的纯numerical

    貌似是比较老式的SHL

    类型比那些online test怪异一些 比如有些什么计算时差或者面积的题

    不过难度差不多 甚至要低一点

    刚开始因为怕时间不够 所以做得很快

    结果hr提醒说还有10分钟的时候我已经只剩下6道题了

    慢慢悠悠的做完 感觉不错

    一周后收到邮件 说笔试过了 后来群面中hr提到笔试淘汰率在60%左右 给大家一个参考

    11月4日去group discussion 那天其实状态特别不好

    因为前一天晚上居然失眠(我发誓不是因为兴奋or紧张 我这人就是会间歇性失眠) 而且还有点感冒

    所以早上起来冲了个澡试图抖擞一下精神

    同组一共十个人 有一个人没来 人大居多 北大清华当然也不能少 还有北航北邮的兄弟 都是在投行实习过的

    剩下的还有我和另外一个女生 一个ox一个lse 算是“高价”海带= =

    讨论的case就是那个经典的yourciti 关于给citi客户的新进员工提供理财服务的项目

    根据一个会议纪要以及一些相关的报表 需要得出是否应该投资+有哪些risk和measurement的建议

    因为之前在网上查到过这个case 当时就决定因为我完全没有经管背景

    所以生拉硬拽也要把人分成两组 然后我去那个不需要计算的“喷”组

    所以当30分钟看材料一堆人都在噼里啪啦的按计算器时 我在按照一个比较经典的框架列风险和对策

    后来发现我身边的清华小伙虽然算了很多 最后却还是加入了我们风险组 这样之前的计算就有浪费时间之嫌

    所以碰到这种有多个问题且问题之间没有任何关联的小组讨论 最好自己还是能专攻一点

    英文群面其实最重要的就是英语表达 口语表达得好 你就能把自己的思路说出来 就能说出话

    口语表达不好 你就算满腹的精妙点子 也是说不出来 甚至插不上嘴

    在九个人顺利分成两组之后 我们这组四个人里明显清华小伙的口语处于劣势

    虽然我们很鼓励的几次让他说 但他不成句的英语还是注定了没有办法晋级

    所以在群面前一定要有相当的觉悟 如何练就自己能够脱口而出自己脑子里的想法 这个很重要

    讨论完毕后有presentation 一共十分钟 我们分成了两个组 于是时间平分

    我们组四个人决定每人各说一部分 这样比较公平

    其实一分多钟说不了什么 可我觉得这个时候更重要的是一种姿态 你做汇报时应该有的姿态

    citi的群面和pwc的群面中 因为都是英文presentation 所以看到有一直盯着白板的同学

    有一直盯着手里笔记的同学 还有一直盯着桌子某个缝隙的同学

    也许用中文演讲大家都可以很自然的进行眼神交流 顾及自己的礼仪仪态

    可一换到英文 似乎所有的大脑神经都用在想下一个单词上了 这样的presentation是不可能让hr满意的

    当时群面一结束 大言不惭地说 我就知道自己应该过了

    倒不是我有多自负 但还是那句话 英文群面不同于中文 什么团队合作什么领导艺术 统统地不用管

    口语练好了 你自然能带领大家进行讨论 自然能让hr看到你话语中的闪光点

    一周后给citi写了封邮件小催促了一下 于是接到了hr面通知

    11月12日和June一对一 发现同一层里还有笔试和群面的兄弟姐妹们 甚感亲切

    开始一切都很好

    先问简历上的东西 再问对这个行业的认识

    说到对管理和沟通有一定了解 June突然很有感慨地说你们这些大学生都这么说。。。

    实际上你们哪有什么管理人的经验

    小challenge了一下 不过我转头说我说的管理是项目管理 避了过去

    然后延伸到一些behavior问题 比如挫折啦团队中遇到的冲突解决拉

    以上都是中文 然后转入英文 让我说优势和缺点

    优势没问题 blablabla一通

    然后缺点说了个对金融界了解还是不够 还聊到股票市场 说我亏了有多少= =

    so far so good

    后面天杀的说了个我不是很有ambition 不太aggressive

    那边脸色一下子就变了 我勉强撑了几句 强调自己只是不想创业

    然后换成中文June说那我们还是需要aggressive一点的人 你似乎和这个项目的文化不太符

    顿时就很崩溃 亡羊补牢了一下 再次强调我只是说自己不想创业 想在公司里干

    然后她用很怀疑的眼神看我说这的确很misunderstanding噢

    之后草草问了两个问题收工 倒是说专业没什么关系 去年前年都有engineering背景的人进

    不过这个文化不match实在是一个可以一票否决的事情!

    一路郁郁 回家来赶紧写了个thank you letter 试图挽回一下局面

    可惜 半个月后还是得到了regret的结果


    希望以上的经验教训能对现在还在为citi而奋斗的同学们一点帮助

    练什么都得练好英语 说什么都不要说自己不aggressive


    Farewell, citi, 3x for those oppotunities anyway!

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