会计电算化的管理体制
要使会计电算化工作一开始便走上科学化、规范化的轨道,必须从宏观和微观两个方面对其进行科学的管理。采集者退散银行招聘网-全国最大教育类网站(www.Examda。com)
会计电算化工作的宏观管理是指各级财政部门和各级业务主管部门对全国和本地区会计电算化工作实行的综合管理。即,财政部管理全国的会计电算化工作,地方各级财政部门管理本地区的会计电算化工作。宏观管理的基本任务是:(1)制定会计电算化发展规划并组织实施;(2)加强会计核算软件管理,对会计核算软件及生成的会计资料是否符合国家统一的会计制度情况进行监督;(3)加强会计软件电算化管理制度建设;(4)加强会计电算化的组织和领导,引导基层单位逐步实现会计电算化,提高会计工作水平;(5)组织和管理电算化人才培训工作。
会计电算化微观管理制度的主要内容包括:会计电算化岗位责任制、会计电算化操作管理制度、计算机软硬件和数据管理制度、会计电算化会计档案管理制度等。
我国会计电算化发展概况
我国会计电算化的发展始于20世纪70年代,虽然起步较晚,但发展较快,在短短20多年的时间里就已取得了丰硕的成果。简单说来,我国会计电算化的发展可以分为起步阶段(也称缓慢发展阶段,1983年以前)、自发发展阶段(1983~1987年)、有组织有计划的稳定发展阶段(1987~1996年)和竞争提高阶段(1996年至今)。今后,会计电算化的发展将形成两种趋势:高管理层次、业务复杂的大型企业依靠具有雄厚技术力量的专业会计软件公司,进行高水平会计信息系统的定点开发,以满足其独特管理方法的会计要求;中小型企事业单位,在成熟的会计核算软件市场,选择操作简便、售后服务量小、专业化特点强、扩充余地大的会计软件包,逐步扩展电算化范围、满足会计核算和会计管理的要求。
编辑特别推荐: