尽管针对大流量、大众客户的最佳服务模式还没有成形,但是,上海各大银行已着手进行探索。
中行上海市分行提出了再造优化的服务流程的思路。该行准备区分简单业务与复杂业务,把复杂业务分到理财室等柜台,以加快大众客户的办理速度。
上海银行则表示将重新规划网点,把市中心地区过度集中的网点“搬”到网点不足的人口导入区;布置基金、保险等销售业务专柜,让非现金业务向专柜分流等。
建设银行上海市分行制订了七项措施,包括增加窗口和柜面服务人员数量,对业务操作流程进行简化,根据网点客户情况实行弹性排班制度,现金整点等工作集中到后台进行等。扩大电子渠道,向现代化手段要速度。