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天津银行上海分行(筹)招聘启事
天津银行股份有限公司(简称天津银行)成立于1996年,目前设有多家同城、异地分行,直属支行60余家,营业机构184个。2006年我行成功引进澳新银行作为战略合作伙伴,成为全国首家单一外资持股比例最高的中资商业银行;2007年,正式更名为天津银行,并获准跨区域经营。经中国银监会批准,天津银行上海分行获准筹建,现向社会公开招聘优秀人才,诚邀立志于创业发展的有志之士加盟,与您共创上海分行的美好未来!
一、招聘岗位
部门
岗位名称
综合管理部
总经理综合文秘岗
人力资源岗行政安保岗
党群管理岗机构管理岗
合规内审部
总经理法律事务岗
合规内审岗
公司业务管理部
总经理考核管理岗
业务支持岗国际业务岗
票据业务岗
个人业务管理部
总经理储蓄管理岗
渠道开发岗理财管理岗
个贷管理岗
计划财务部
总经理计划考核岗
头寸管理岗财务管理岗
风险管理部
总经理风险管理岗
授信审批岗贷后管理岗
放款管理岗
同业业务部
总经理融资业务岗
债券业务岗代理业务岗
会计结算部
总经理结算管理岗
运营管理岗监督辅导岗
信息科技岗
公司业务营销部
总经理副总经理
公司业务营销主管公司客户经理
风险经理业务助理
分行营业部
总经理副总经理
综合管理岗公司业务营销主管
公司客户经理风险经理
业务助理个人业务营销主管
个人客户经理储蓄业务主管
结算业务主管柜员
二、岗位描述
(一)综合管理部
1、总经理
(1)组织制订分行文秘、人事、后勤、安全保卫和机构发展相关制度;
(2)负责分行公文和印章管理、对外宣传和联络;
(3)负责组织分行人力资源管理和机构发展;
(4)组织分行后勤管理、安全保卫及本部日常工作;
(5)负责本部门日常管理。
2、综合文秘岗
(1)开展分行公文、印章和档案管理工作;
(2)协助安排会议日程,撰写会议材料,做好会议记录;
(3)收集和报送行务信息,开展对外宣传工作。
3、人力资源岗
(1)参与制订分行人力资源管理相关制度;
(2)开展分行薪酬福利、人员招聘及日常管理、企业文化建设;
(3)开展分行辖内金融高管的任职资格申报工作。
4、行政安保岗
(1)协助制订和实施行政后勤及安全保卫相关制度;
(2)开展办公用品的管理和采购;
(3)联络公安及消防部门,开展分行安保、消防工作。
5、党群管理岗
(1)起草和管理分行党委文件;
(2)开展分行思想政治宣传工作及分行党务信息管理;
(3)开展分行工会和共青团的日常工作。
6、机构管理岗
(1)协助制订和实施分行营业机构建设计划,起草机构发展所涉及的各类材料;
(2)负责分支机构的选址及工程组织,协调做好开业前的准备工作;
(3)负责协调设计、招标、施工及协调落实安防、消防验收工作。
(二)合规内审部
1、总经理
(1)负责建立和维护分行合规、法务和稽核管理体系,制订和完善相关制度;
(2)组织开展分行合规、法务和稽核工作;
(3)监督和落实相关部门问题整改工作;
(4)负责本部门日常管理。
2、法律事务岗
(1)协助开展分行法律事务管理体系的建立和完善,制订相关规章制度;
(2)开展各类授权、决议、合同的法律合规性审查;
(3)开展法律事务日常咨询和监督工作。
3、合规内审岗
(1)审核分行规章制度、操作流程的合规性;
(2)组织、推动反洗钱工作的开展;
(3)开展分行各类项目内审工作。
(三)公司业务管理部
1、总经理
(1)制定分行公司业务经营规划及营销策略;
(2)协助分行副行长制订公司业务规章制度;
(3)负责公司业务运作管理和营销支持工作;
(4)负责本部门日常管理。
2、考核管理岗
(1)协助建立及维护公司业务考核体系;
(2)进行公司业务的数据收集和分析;
(3)协助开展公司业务业绩考核工作。
3、业务支持岗
(1)开展公司业务市场调研和信息分析;
(2)协助制订公司业务营销方案;
(3)开展产品优化及开发工作。
4、国际业务岗
(1)开展国际业务营销支持工作;
(2)开展国际结算业务、进出口单证的审核和处理;
(3)开展贸易融资业务和外汇资金业务操作。
5、票据业务岗
(1)开展票据业务营销支持工作;
(2)审核票据融资资料的真实性、合规性;
(3)办理票据贴现、转贴现业务。
(四)个人业务管理部
1、总经理
(1)制定分行个人业务经营规划及营销策略;
(2)协助分行副行长制订个人业务规章制度;
(3)负责个人业务的营运管理和营销支持工作;
(4)负责本部门日常管理。
2、储蓄管理岗
(1)协助起草分行储蓄业务管理制度;
(2)协助落实储蓄业务相关监管要求;
(3)开展储蓄业务营销支持。
3、渠道开发岗
(1)挖掘个人业务营销和服务渠道;
(2)开展个人业务渠道的日常维护;
(3)进行数据分析为渠道开发提供依据。
4、理财管理岗
(1)参与制订个人理财业务发展规划;
(2)参与个人理财培训课程的规划、编制与执行;
(3)开展个人理财产品售前服务。
5、个贷管理岗
(1)制订和实施个贷业务规章制度;
(2)开展个贷业务营销支持和培训;
(3)协助开展个贷业务的贷前调查和贷后管理。
(五)计划财务部
1、总经理
(1)制订分行计划财务管理制度,并监督和检查执行情况;
(2)分解落实经营计划,制定分行绩效考核办法并监督实施;
(3)负责分行预算、资金管理、税务和财务管理;
(4)负责本部门日常管理。
2、计划考核岗
(1)协助制订分行经营计划并加以落实;
(2)协助建立和维护分行预算管理和绩效考核制度和体系并组织实施;
(3)向监管部门报送业务报表。
3、头寸管理岗
(1)开展头寸调拨和现金头寸管理;
(2)协助制订分行利率及汇率管理制度;
(3)分析、监测资产负债结构变化情况。
4、财务管理岗
(1)协助制订分行财务管理制度,建立和维护分行财务管理体系;
(2)负责日常记账、报销及纳税申报;
(3)分析和监控各部门财务制度执行情况。
(六)风险管理部
1、总经理
(1)制定和完善分行风险管理制度,监督和检查执行情况;
(2)负责授信业务的客户准入、评级、风险分类及不良资产处置;
(3)负责分行信贷人员的资质管理;
(4)负责本部门日常管理。
2、风险管理岗
(1)协助开展分行信贷人员的资质管理;
(2)开展信用、操作、市场风险的识别、预警、评估工作;
(3)制订分行各部门授权方案,并开展授权工作的监督和管理。
3、授信审批岗
(1)开展分行权限内的授信业务审查及超分行权限业务的初审;
(2)开展中间业务的审批工作;
(3)开展信贷项目的尽职调查,分析、识别和控制风险。