无领导小组面试高频考点包括多项选择排序题、情景模拟题、辩论题、角色扮演。这四类题目是近年银行面试中最容易考的题型，很多考生对此束手无策，其实只要掌握一定技巧，无领导讨论并不难。具体技巧如下：
多项选择题目：这种题目一般是举一个比较极端的情况，给出一些选项，但是只能选取其中几个或者进行排序，小组讨论给出结论。
经典题举例： 一架飞机坠毁在一个荒岛上，只有7个人生存下来：孕妇、小学生、科学家、运动员、飞行员、老人、文学家，只有一个热气球可以载一个人，请问你怎么选择？
破题方式：（1） 仔细审题：首先要熟悉事件背景（案例的环境），如上题中，比较重要的是“荒岛上、一个热气球、只能生还一人”，容易得到应用场景，帮助梳理思路。
（2） 进行关键词分类梳理：可将关键词分为短期发展需要和长期发展需要两个大类（或者按照社会中公正的价值观进行分类），再进行排序分析：可按生存机会分类，也可按是否有能力救他人分类等。
讨论思路
【自由讨论阶段】收集大家的意见（速记能力很重要）：
（1） 如果别人意见和自己不一样，做到不打断，先记下。
（2） 若大家意见一致，则快速通过这个点，讨论下一点
【陈述汇总阶段】 （1） 若还有争议，那么你遇到奇葩了leader或timer要制止，最后决策这个点我们大家看法比较一致，请控制好时间，这种情况下大多数人会有团队意识。（如果还不识相，喊他保留意见，或者联合其他组员进行劝说）
（2） 如果自己不是reporter，注意自己之前思考的内容，有没有什么可以对结果进行补充的，争取在reporter陈述完毕后，补充发言，为自己争取突围的机会。
注意事项
（1） 意见不一致不要争论，要保持小组的讨论和谐，可以暂时搁置，最后讨论
（1） 意见不一致不要争论，要保持小组的讨论和谐，可以暂时搁置，最后讨论
（2） 不要分裂小组进行讨论，这样非常不利，因为会加大小组形成统一意见的成本
（3） 若是两组对抗，那么需要快速记录对方的言论，并快速想出两者的区别，或利用例证进行辩驳
（4） 草稿纸上也要保持层次感分明，面试官会看的。
一句话思路审题->分大类->整理思路->说明原因。
情景方案类题目：一般给出一个情景或话题，设计出一个解决方案题目例子
（1） 假如你是银行负责技术的产品经理，请设计一个宣传推广的方案
（2） 给出4个人（每个人对产品的需求侧重点不同），爸爸（办公）、妈妈（上课、娱乐）、大伯（退休，厌烦传统娱乐方式）和小妹（90后新潮人士），每个人年龄不同，性别不同，生活方式不同，请设计一个满足全家人的移动生活解决方案（不限平台、APP等）
破题方式
（1） 仔细审题：确定应用场景地点；确定事件背景人物；确定目标用户要求；确定方案方向
（2） 提出解决方案类，一般可以将整个讨论分成两个基本讨论模块：载体+内容载体；确定方案展示形式、平台（注意联系移动互联网热点）内容；方案内容，如果小组之前讨论实在没有办法形成统一结论，那么可以将任务进行分期处理，将目标分类成近期较容易实现和近期不易实现，缓和组内矛盾
讨论思路
讨论思路
【自由讨论阶段】
（1） 确定关键词后，将自己的讨论框架列出，并想好原因
（2） 收集大家讨论结果，列出成果框架，并逻辑串联
【陈述阶段】
（1） 若为陈述者：根据逻辑框架，加上之前讨论的整个流程（时间分段说出），陈述出小组讨论成果
（2） 若不是陈述者：根据自己的成果，尽量找出总结发言人没有说完美的地方，争取进行补充
注意事项
注意事项
（1） 这类题目容易让人得到思路，但是大家往往一窝蜂似的表述自己的思想，场面极易混乱不堪，但此时也是抢领导者的最佳时机。主动提出讨论大方向后，比较容易成为领导者（自觉气场不够的同学，还是不要乱尝试领导者（破冰者），比较危险）
（2） 组员意见不统一，千万不要闹出矛盾，尝试说服，搁置争议，领导者和时间记录者要有打断别人的魄力。
一句话思路审题->确定场景要求->实时总结，收束中心->搁置争议->形成框架。
开放和论辩类题：给出一个描述非常模糊的、宏大的主题，要求给出抉择或方案题目。
举例：
（1） 互联网信息化技术下，我们银行提升的措施有哪些？
（2） 能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素，有人认为成功路上能力更重要，也有人认为成功路上机遇更重要，请给出你的答案，若只能倾向性地选择其中一项，您会选择哪一项？并至少列举5个支持您这一选择的理由。这类题目猛一看是很难马上有思路，非常考验一个人日常的积累。如银行要提升或改变，如果能联想到社区银行和直销银行，则思路会清晰很多，所以，平时多留意并关注经济金融类的话题，对于行业趋势也要有一定了解，真正遇到题目时才能技压群雄。
一句话思路审题->确定场景->发散思维（尽量联系互联网相关）->采集意见->整理逻辑框架。
角色扮演类题：故事型题目，给出一个矛盾情况，要求讨论抉择，尽量做到鱼和熊掌兼得。
举例：假设你是某公司的业务员，现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。 这时报到难民动向的记者也刚好赶来。对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包（不会致命的，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又要不让记者报到过期面包的这一事实？请问你将如何处理？ 说明： 面包不会致命，不能贿赂记者。不能损害公司形象。破题方式此类问题一般给出一个看似两难的情况，而目的是尽量鱼和熊掌兼得，看到这样的题目往往会没有办法下手。
（1） 审题：圈出关键字，如过期面包、某公司等
（2） 确定矛盾点：饥饿难民的生命，虽然过期面包不致命，但记者会报道，对企业的声誉影响
（3） 确定矛盾优先级：人命关天
（4） 提出解决方案：方案1：向记者和难民说明情况，说明面包过期，跟公司反映情况，再送一批面包过来方案
2：若难民不能等待，那就先救人，后续进行公关维护。
注意事项：
（1） 这类题目的矛盾冲突最为直接，往往是人性的冲击，这时应该保持清晰的头脑，使道德的一方优先级最高
（1） 这类题目的矛盾冲突最为直接，往往是人性的冲击，这时应该保持清晰的头脑，使道德的一方优先级最高
（2） 方案可以不止一个，提出两个方案，作出选择和解释，缓和矛盾。
一句话思路审题->确定矛盾双方->道德方优先级提高->提出多个解决方案缓和矛盾。
技巧1：矛盾优先级（道德人性>利益声誉）
技巧2：多个解决方案缓和矛盾。
