2010年证券交易复习资料:证券营业部的人力资源管理

　一、人力资源管理内部控制 
　　证券公司人力资源管理内部控制的主要内容和要求
　　二、部门、岗位设置与岗位责任制
　　(一) 明确各部室及其岗位的职责
　　(二) 对各职能部室和各岗位的工作任务、目标、质量提出明确要求
　　(三)对各部室和各岗位工作人员的工作业绩考核和奖惩作出明确规定
　　(四)工作及组织纪律
　　三、从业人员资格管理
　　营业部属于证券从业人员的包括那些人员
　　申请高级管理人员任职资格，除应符合证券从业人员资格的条件外，还应具备那些条件
　　一般员工申请执业资格应具备的条件。
　　四、人事管理
　　(一) 招聘与录用
　　1.人力规划
　　2.招聘
　　3.挑选
　　4.签订劳动合同
　　5.办理劳动用工手续
　　(二)员工的培训
　　五、绩效考核