南京分行城西支行行长
岗位类型: 金融类
人数: 1人
工作地点: 江苏省南京市
期望到岗时间: 2012-05-31
我要应聘
教育要求: 大学本科以上学历
专业要求: 1、学历:大学本科以上学历
2、知识技能与工作经验:六年以上银行工作经验,掌握各项银行公司、零售、运营及信贷业务
资历要求: 工作年限6年,银行工作年限6年,管理职位年限10年
工作职责: 1、业务开拓: 按照分行制定的业务营销方向和拓展思路,督导支行各团队主管系统策划和组织安排业务市场营销,完成分行下达的各项指标;特别是公司业务方面,与主管副行长一起带领公司部客户经理及全体员工拓展资源\寻找客户,发展业务,完成指标
2、业务管理: 根据分行经营指标,下达支行各业务线的指标;对各条线的相关业务内容进行控制和把关,保证各项业务按照监管部门及上级单位的规章制度执行;对支行授信业务的风险进行最终把控,对相关流程及执行情况进行检查和督导,保证支行业务平稳发展,防范各项风险
3、反洗钱内控: 合理配备反洗钱岗位人员;建立健全和贯彻执行反洗钱内控制度,全面履行金融机构反洗钱义务
4、支行日常管理: 通过支行团队主管,指导和安排支行日常工作,对支行人员的绩效管理工作做出评价
南京分行户部街支行行长 | 2012-05-25 | ||
岗位类型: | 金融类 | 人数: | 1人 |
工作地点: | 江苏省南京市 | 期望到岗时间: | 2012-06-30 |
我要应聘 | |||
教育要求: | 大学本科以上学历 | ||
专业要求: |
1、学历:大学本科以上学历 2、知识技能与工作经验:六年以上银行工作经验,掌握各项银行公司、零售、运营及信贷业务 |
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资历要求: | 工作年限6年,银行工作年限6年,管理职位年限0年 | ||
工作职责: |
1、业务开拓: 按照分行制定的业务营销方向和拓展思路,督导支行各团队主管系统策划和组织安排业务市场营销,完成分行下达的各项指标;特别是公司业务方面,与主管副行长一起带领公司部客户经理及全体员工拓展资源\寻找客户,发展业务,完成指标 2、业务管理: 根据分行经营指标,下达支行各业务线的指标;对各条线的相关业务内容进行控制和把关,保证各项业务按照监管部门及上级单位的规章制度执行;对支行授信业务的风险进行最终把控,对相关流程及执行情况进行检查和督导,保证支行业务平稳发展,防范各项风险 3、反洗钱内控: 合理配备反洗钱岗位人员;建立健全和贯彻执行反洗钱内控制度,全面履行金融机构反洗钱义务 4、支行日常管理: 通过支行团队主管,指导和安排支行日常工作,对支行人员的绩效管理工作做出评价 |
南京分行城北支行行长 | 2012-05-25 | ||
岗位类型: | 金融类 | 人数: | 1人 |
工作地点: | 江苏省南京市 | 期望到岗时间: | 2012-06-30 |
我要应聘 | |||
教育要求: | 大学本科以上学历 | ||
专业要求: |
1、学历:大学本科以上学历 2、知识技能与工作经验:六年以上银行工作经验,掌握各项银行公司、零售、运营及信贷业务 |
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资历要求: | 工作年限6年,银行工作年限6年,管理职位年限0年 | ||
工作职责: |
1、业务开拓: 按照分行制定的业务营销方向和拓展思路,督导支行各团队主管系统策划和组织安排业务市场营销,完成分行下达的各项指标;特别是公司业务方面,与主管副行长一起带领公司部客户经理及全体员工拓展资源\寻找客户,发展业务,完成指标 2、业务管理: 根据分行经营指标,下达支行各业务线的指标;对各条线的相关业务内容进行控制和把关,保证各项业务按照监管部门及上级单位的规章制度执行;对支行授信业务的风险进行最终把控,对相关流程及执行情况进行检查和督导,保证支行业务平稳发展,防范各项风险 3、反洗钱内控: 合理配备反洗钱岗位人员;建立健全和贯彻执行反洗钱内控制度,全面履行金融机构反洗钱义务 4、支行日常管理: 通过支行团队主管,指导和安排支行日常工作,对支行人员的绩效管理工作做出评价 |
南京分行建康支行行长 | 2012-05-25 | ||
岗位类型: | 金融类 | 人数: | 1人 |
工作地点: | 江苏省南京市 | 期望到岗时间: | 2012-06-30 |
我要应聘 | |||
教育要求: | 大学本科以上学历 | ||
专业要求: |
1、学历:大学本科以上学历 2、知识技能与工作经验:六年以上银行工作经验,掌握各项银行公司、零售、运营及信贷业务 |
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资历要求: | 工作年限6年,银行工作年限6年,管理职位年限0年 | ||
工作职责: |
1、业务开拓: 按照分行制定的业务营销方向和拓展思路,督导支行各团队主管系统策划和组织安排业务市场营销,完成分行下达的各项指标;特别是公司业务方面,与主管副行长一起带领公司部客户经理及全体员工拓展资源\寻找客户,发展业务,完成指标 2、业务管理: 根据分行经营指标,下达支行各业务线的指标;对各条线的相关业务内容进行控制和把关,保证各项业务按照监管部门及上级单位的规章制度执行;对支行授信业务的风险进行最终把控,对相关流程及执行情况进行检查和督导,保证支行业务平稳发展,防范各项风险 3、反洗钱内控: 合理配备反洗钱岗位人员;建立健全和贯彻执行反洗钱内控制度,全面履行金融机构反洗钱义务 4、支行日常管理: 通过支行团队主管,指导和安排支行日常工作,对支行人员的绩效管理工作做出评价 |