2012年注册会计师战略与风险管理预习：企业倒闭

注册会计师考试《公司战略与风险管理》科目
第十一章 企业倒闭风险

　　知识点一、企业倒闭概述

　　企业倒闭：无力偿还到期债务。

　　获利能力：获利能力差导致无法偿还到期债务。

　　如果不是获利能力问题，就可能是行业或经济存在大问题。与企业根据所处环境的改变进行调整的能力有很大关系。

　　从长期来看，没有一项策略能够弥补经营效率的不足。

　　（一）企业倒闭的原因

　　1、企业总体环境

　　总体环境中，可能影响企业业绩状况的因素是行业衰退、金融市场是熊市等。

　　2、企业政策

　　由于企业的政策由管理人员制定，很明显，特定的管理错误会导致企业政策的典型错误。

　　常见的倒闭企业类型包括：

　　创业公司；盲目增长型企业（增长雄心过大或极端迅速扩张）；对环境变化漠不关心的企业

　　3、企业和企业利益相关者之间的互动

　　主要的利益相关者：

　　（1）客户：忽视客户会給企业带来致命打击。客户需求改变，客户不满意、对个别客户依赖性过强等等。

　　不成功的创业企业：面临吸引客户和保留客户的问题。

　　盲目增长的企业：过高估计了客户的需求水平

　　对环境漠不关心的企业：客户流失，客户转向了竞争者。

　　（2）竞争对手：竞争者的争端以及来自外国公司的竞争。

　　（3）其他环境因素例如银行、供应商、股东、意外和工会等从来都不是企业破产的主要成因。但会起到釜底抽薪、雪上加霜的作用。

　　4、管理人员的态度和疏忽：

　　不成功的创业企业：管理者建立公司过程中的鲁莽，缺乏经验和能力，独断专行；

　　盲目增长的企业：管理者的技能不足、盲目乐观、过于冒险；

　　对环境漠不关心的企业：管理者缺乏必要的积极性和决心。

　　5、管理者及其管理风格的影响：

　　管理者被认为是公司倒闭的最为关键的因素。

　　首先，管理者的积极性、素质以及管理技能会影响其管理公司的方式。

　　其次，管理者的个人性格特征强烈地影响着公司业绩。

　　6、企业所处的行业、企业本身的历史与规模>

　　（二）企业倒闭与经济风险

　　管理失误和公司治理的不完善在公司破产中扮演的主要角色，通常被强调为公司破产的直接导火索。