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2011年注册会计师考试公司战略与风险管理预习辅导 64(3)

发布时间:2011-02-14 14:28  来源:战略与风险管理 查看:打印  关闭
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  【例题3·单选题】企业对待风险的整体方式是由( )决定的。

  A.风险评估

  B.风险偏好

  C.风险容量

  D.整体风险策略

  【答案】D

  【解析】企业对待风险的态度是由其风险策略、风险偏好和风险容量决定的。整体的风险策略又决定了对待风险的整体方式。

  【例题4·单选题】决定企业如何管理风险的是( )。

  A.风险容量

  B.风险偏好

  C.风险评估

  D.风险策略

  【答案】B

  【解析】风险偏好决定了企业如何管理风险。风险容量表明企业能够承受多大的风险。因此,企业的整体策略会受到风险策略、风险偏好和风险容量的影响。企业需确定其风险偏好是对风险持敌对态度还是乐意承受风险。

  【例题5·单选题】对于大多数企业而言,企业风险管理最重要的工具是( )。

  A. 管理层的参与

  B. 内部控制

  C. 预测和调节

  D. 专业帮助

  【答案】B

  【解析】内部控制是一种较有效的风险管理策略,同时,这也是管理营运风险最重要的工具

【例题6·多选题】企业对待风险的态度可分为( )。

  A.风险厌恶 B.风险中立

  C.风险追求 D.风险对抗

  【答案】ABC

  【解析】企业的风险偏好会因其目标、文化以及整个商业环境条件的不断变化而有所差别。风险态度可分为风险厌恶(risk averse)、风险中立(risk neutral)或风险追求(risk seeking)。

  【例题7·多选题】以下因素能够影响企业的风险偏好的有( )。

  A.特定风险的财务风险敞口 B.企业目前取得的成功

  C.经济趋势 D.各个董事会成员的态度

  【答案】ABCD

  【解析】企业准备承受的风险数量,或其风险偏好,将因诸如已了解的特定风险的财务风险敞口、企业目前取得的成功、经济趋势及各个董事会成员的态度等问题而有所差别。

  【例题8·多选题】一个理想的首席风险总监应当具有的技能包括( )。

  A.领导技能

  B.保护该企业的财务和声誉资产

  C.具有信贷、市场和操作风险方面的技术技能

  D.具有教育董事会和高级管理人员的咨询技能

  【答案】ABCD

  【解析】一个理想的首席风险总监应当具有以下五个方面的技能:(1)领导技能,能够雇用和留住优秀人才,建立企业风险管理的总体架构;(2)能将怀疑者转变成支持者,特别是克服来自于各部门的抵制;(3)保护该企业的财务和声誉资产;(4)具有信贷、市场和操作风险方面的技术技能;(5)具有教育董事会和高级管理人员的咨询技能,并帮助各部门管理人员在各自岗位实行风险管理。虽然任何单独的个人不太可能拥有所有这些技能,但重要的是,这些能力应存在于首席风险总监或其所在企业中的其他岗位。

  【例题9·多选题】选择风险管理策略的考虑因素包括( )。

  A.风险意识 B.持续监察

  C.必要的风险 D.对待风险的态度

  【答案】ABCD

  【解析】要有效地选择最佳和可行的风险管理策略,企业应该从多方面作出考虑,包括:风险意识、持续监察、必要的风险、对待风险的态度及风险态度与企业。

  【例题10·多选题】要有效地选择最佳和可行的风险管理策略,企业需要在以下方面对风险的影响进行持续监察( )。

  A.战略层面 B.战术层面

  C.运营层面 D.财务层面

  【答案】ABC

  【解析】持续监察要在以下三个层面进行:战略层面,企业需要对风险整体进行持续的监察;战术层面,需要进行监察影响战术管理的风险;运营层面,这个层面缺乏监察最初不会成为企业明显的威胁,但是不断出现差错将增加风险。

  【例题11·多选题】归根到底,企业承担风险的主要目的有( )。

  A.获得竞争优势 B.增加财务收入

  C.击垮竞争对手 D.保持垄断地位

  【答案】AB

  【解析】承担风险的主要目的是,获得竞争优势和增加财务收入。如果承担了可接受的一定数量的风险,可能使业务更具竞争力。相反,不承担风险,会使业务的活力不足,表明采用了“追随领先者”的策略。另外,承担风险将使不同活动产生更大的收益,这是承担风险的益处。

  【例题12·多选题】创建企业风险管理文化的好处有( )。

  A.利于沟通 B.利于协作

  C.利于减弱风险 D.利于联系

  【答案】ABD

  【解析】风险管理人员不能忽视文化在一个成功的风险管理计划中的重要性,这种风险管理文化将有助于沟通、协作和联系。创建企业风险管理文化并不一定能减弱风险本身,例如行业风险,因此选项C错误

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