2011年注册会计师考试公司战略与风险管理精讲笔记6(3)

发布时间：2011-03-07 13:50 来源：战略与风险管理查看：次打印关闭

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　　5.该模型低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以消除替代产品的威胁的可能性。在现实的商业世界中，同行之间、企业与上下游企业之间不一定完全是你死我活的关系。强强联手，或强弱联手，有时可以创造更大的价值

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