2011年注册会计师考试公司战略与风险管理预习辅导59

发布时间：2011-01-30 12:38 来源：战略与风险管理查看：次打印关闭

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　七、建立有效的公司治理制度时需考虑的因素(了解)

　　有效的公司治理要求董事会把重点放在全面的监督和公司的管理上来，并且不必参与公司的日常运作。

需考虑的因素	内容要点
人员比过程更重要	非执行董事在公司内具有重要作用，其职责可以分为四种不同的角色：①战略角色；②监督或绩效角色；③风险角色；④人事管理角色。
股东的责任	股东必须接受他们的责任，积极参与股东大会，并在股东大会中提问及投票。
外部审计必须是独立的	审计师为保持独立性就不能为审计客户提供某些可以影响其独立性的非审计服务（这不一定意味着审计师不能从事任何非审计工作）。
披露和透明度对市场诚信是至关重要的	企业应披露其年度报告和账目是否符合良好治理的守则，若不能在每个方面都符合守则，应当进行说明并解释原因。

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