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2011年注册会计师考试公司战略与风险管理预习辅导72(4)

发布时间:2011-03-02 14:50  来源:战略与风险管理 查看:打印  关闭
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  (2)企业可以采取的应对措施有:①企业放弃战略。企业在必要时采取放弃战略。大多数组织内部有许多力量阻碍退出的灵活性,这些力量涵盖对管理人员和员工的职业生涯的考虑等。②管理层收购。管理层收购的特点是,一组管理者收购了受其管理的公司的实际控制权和实质的所有权,并设立独立的公司。管理层收购可分为管理层购出、杠杆收购、雇员收购、管理层购入和分拆。③资本再调配。企业可选择一系列不同的资本再调配方式,其中包括债务重组及业务重组。④企业私有化。

  (3)中讯科技采取的是债务重组方法,降低风险。债务重组对资金提供者的影响:有偿债能力的企业实施重组计划的目的常常是通过使企业更具吸引力,来提高其未来融资能力,或者改善公司形象,使其更具吸引力,或者改善公司对于第三方的形象。在重组过程中,必须考虑不同资金提供者的利益和影响。因此,银行和投资人对重组计划的看法对于确保实现这一目标是非常重要的。债务重组的方案包括债务转股份、股份转债务、从一种股份转成另一种股份、从一种债务转成另一种债务等

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