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第四章 战略选择(答案分离版)
一、单项选择题
1.下列关于风险管理的说法不正确的是( )。
A.风险管理是指对风险进行识别和评估,针对风险制定、实施相应战略,并对该战略进行监控的过程
B.管理风险时,管理层需要评估企业所面临的风险,采取措施来降低所有的风险
C.风险管理是一个持续的过程,它要求对风险进行持续识别、评估、处理、监控和复核
D.尽管将风险管理看成线性过程最为方便,但它实际上是一个圆形过程
2.下列关于企业一体化战略的叙述正确的有( )。
A.纵向一体化战略是指企业延伸或扩展企业现有业务的战略
B.前向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权的战略
C.后向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略
D.横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略
3.着力于在某一细分市场发挥低成本优势的竞争战略是( )。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.密集型战略
4.下列关于企业并购的说法不正确的是( )。
A.并购是进入新业务领域最通行的一种做法,它提供了一种跨越壁垒进入新业务领域的有效办法
B.按并购方与被并购方所处的行业相同与否,可以分为横向并购和纵向并购
C.按被并购方对并购所持态度不同,可分为友善并购和敌意并购
D.金融资本并购具有较大的风险性
5.下列关于集中化战略的说法不正确的是( )。
A.集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略
B.集中化战略可分为两类:集中成本领先战略和集中差异战略
C.集中化战略一般是大型企业采用的战略
D.实施集中化战略的风险之一是竞争者可能模仿
6.如果企业当前产业缺乏吸引力,而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务,较为现实的选择是( )。
A.相关多元化战略
B.非相关多元化战略
C.一体化战略
D.暂停战略
7.下列关于稳定型战略的说法不正确的是( )。
A.暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业
B.无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业
C.维持利润战略只是一种度过困境的临时战略,不会对企业持久竞争优势产生不利影响
D.总的来说,稳定型战略较适宜在短期内运用,长期实施存在较大风险
8.在企业成长矩阵中,新产品与现有市场构成的战略称为( )。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
9.对于拥有高增长率的企业战略,以下因素中与经营战略一致的是( )。
A.经济预计缓慢增长
B.市场中只有少量替代品
C.原材料独特,供应商议价能力强
D.人口预计负增长
二、多项选择题
1.成本领先战略主要适用的情况有( )。
A.消费者的转换成本较低
B.产品难以实现差异化
C.产品能够充分地实现差异化,且为顾客所认可
D.企业所在产业技术变革较快,创新成为竞争的焦点
2.以下选项中,属于企业退出壁垒的有( )。
A.遣散费、租约及其他合同的解约罚金以及资产难以出售
B.市场方面的考虑可能会使企业推迟退出市场的时间
C.管理者可能未能适当地运用沉没成本理念
D.管理者不愿意承认失败,而且想避免退出市场产生的尴尬
3.有些战略并不能利用企业的现有能力、人员技能和专业技术。此时,企业需要获得新能力。此时战略可行性存在疑问的主要原因有( )。
A.通过内生增长来获得专业技术和经验比较费时
B.如果为了快速进入一个新的产品市场领域而必须收购另一家企业,那么收购政策的坏处可能会大于好处
C.必须有时间让新的企业模式和沟通模式得以发展、自由运行,让个人能力及关系变得成熟
D.收购另一家企业需要大量资金,会影响企业现金流
4.下列情况中,适宜采用横向一体化战略的有( )。
A.企业现有的销售商销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要
B.供应商数量较少而需求方竞争者众多
C.企业所在产业的规模经济较为显著
D.企业所在产业竞争较为激烈
5.企业在制定战略时需要关注的问题包括( )。
A.企业计划扩充规模吗
B.企业的目标服务对象和目标市场是什么
C.企业赢得市场地位的一般战略是什么
D.企业计划在未来行业中如何定位
6.在考察企业与竞争对手之间差距时,使用的变量包括( )。
A.财务表现
B.市场地位
C.主要利益相关者的满意程度
D.服务质量
7.以下不属于三种业务单位战略所共有的风险的有( )。
A.竞争者模仿
B.技术变化导致原有的成本优势丧失
C.目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降
D.新进入者重新瓜分市场
8.企业集团多元化经营的优点有( )。
A.获得高利润机会
B.能更容易地从资本市场中获得融资
C.为企业提供规模经济的成本优势
D.利用未被充分利用的资源
9.企业在具体战略选择之前,还要进行差距分析。以下属于内部环境与经营战略差距分析内容的有( )。
A.能力与经营战略差距
B.行业竞争对手与经营战略差距
C.企业业绩与经营战略差距
D.主要利益相关者与经营战略差距