2011年注会考试《公司战略与风险管理》第五章自测试题

第五章　战略实施（答案分离版）

　　 一、单项选择题

　　 1.战略性领导的关键任务是（　）。

　　 A.制定新政策和预算

　　 B.知人善任

　　 C.实施

　　 D.沟通

　　 2.下列选项中，不属于全面质量管理（TQM）要素的是（　）。

　　 A.授权

　　 B.服务水平协议

　　 C.绩效评价

　　 D.内部客户和外部供应商

　　 3.采购是指企业取得所用的材料资源和业务服务的过程，采购的任务不包括（　）。

　　 A.识别潜在供应商

　　 B.招标

　　 C.对价格及支付事项进行谈判

　　 D.识别潜在的购买商

　　 4.使企业产能与客户需求之间的差异最小化是（　）的目标。

　　 A.生产计划

　　 B.产能计划

　　 C.营销计划

　　 D.采购计划

　　 5.产品创新是产品差异化的来源是下列哪种模型的观点（　）。

　　 A.行业和产品的生命周期

　　 B.波特的价值链

　　 C.波特的基本战略

　　 D.按索夫矩阵

　　 6.产品开发战略具有极大的投资风险。以下选项中不属于使产品开发越来越难以实现的原因的是（　）。

　　 A.协调所有产品会增加时间成本和财务成本，导致制定决策的时间过长

　　 B.在某些行业中，缺乏新产品构思

　　 C.不断变小的细分市场使得市场容量降低，从而无法证明投资的合理性

　　 D.由于产品涉及复杂的研发过程，因此产品开发失败的概率很高

　　 7.下列关于企业组织构型的说法中不正确的是（　）。

　　 A.部门型结构的企业管理层能够使战略顶点对部门的干涉最小化

　　 B.简单型结构最适于简单、稳定的环境

　　 C.专业性企业结构依靠作业核心的优势

　　 D.使命型企业只能够在简单稳定的环境下取得成功

　　 8.适用于复杂动态的环境，而不适用于标准化工作的组织构型是（　）。

　　 A.简单型结构

　　 B.机械型企业

　　 C.使命型企业

　　 D.灵活型企业

　　 9.下列方式能够使企业将其资源和精力集中在关键的价值链活动上的是（　）。

　　 A.分散

　　 B.分权

　　 C.集权

　　 D.外包

　　 10.员工拥有两个直接上级的组织结构的是（　）。

　　 A.矩阵制组织结构

　　 B.职能制组织结构

　　 C.事业部制组织结构

　　 D.区域事业部制组织结构

　　 11.下列对组织结构的影响因素中属于最基本要素的是（　）。

　　 A.经营环境

　　 B.技术

　　 C.战略

　　 D.人员

　　 12.由组织结构与企业的人员、技术以及信息系统构成的是（　）。

　　 A.协调机制的配置

　　 B.构建模块

　　 C.组织设计

　　 D.组织结构

二、多项选择题

　　 1.下列关于领导层架构的说法正确的有（　）。

　　 A.包括首席执行官在内的高级经理团队以及董事会负责制定业务战略

　　 B.部门流程小组的领导者应制定职能战略和职能预算

　　 C.董事会处于人力资源架构的顶端

　　 D.高级管理层应具有无私奉献的精神，集中精力实现股东的目标

　　 2.下列关于采购方选择多货源策略的叙述正确的有（　）。

　　 A.能够取得更多的知识和专门技术

　　 B.供应商的承诺较低

　　 C.供应商之间的竞争有利于对供应商压价

　　 D.难以设计出有效的质量保证计划

　　 3.以下属于企业传统核心职能的有（　）。

　　 A.营销

　　 B.运营

　　 C.产品和服务开发

　　 D.工会

　　 4.下列说法中能够说明研发政策有助于战略实施的有（　）

　　 A.强化产品或流程改良

　　 B.强化应用型研究的基础

　　 C.成为研发领导者或跟随者

　　 D.对研发投入高额、适中或低额资金

　　 5.透定价法和撇脂定价法不是（　）常见的两种方法。

　　 A.产品上市定价法

　　 B.质优价高定价法

　　 C.产品差别定价法

　　 D.跟随市场的定价策略

　　 6.在对部门绩效考评中，剩余收益的运用不如已动用资本回报率广泛，其原因有（　）。

　　 A.剩余收益不能对不同规模的部门进行简单比较

　　 B.剩余收益的计算需要估计一个必要报酬率，而这一报酬率会因部门而异

　　 C.它比简单的收益百分比复杂

　　 D.以年度利润数据为基础，未考虑部门的未来收益

　　 7.确定最适当的组织结构时所应考虑的重要变量有（　）。

　　 A.复杂性

　　 B.规模

　　 C.环境

　　 D.技术

　　 8.在事业部制结构中，强调制定战略并不仅仅是高层管理者和领导者的任务。（　）的管理者都应该参与战略制定流程。

　　 A.企业层

　　 B.业务层

　　 C.职能层

　　 D.员工

　　 9.下列关于矩阵制组织结构的叙述正确的有（　）。

　　 A.矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构

　　 B.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融

　　 C.职能专家不会只关注自身业务范围

　　 D.制定决策迅速及时

　　 10.下列关于组织结构的叙述正确的有（　）。

　　 A.在计划组织结构时，最根本的目的必须是确保形式上的结构不妨碍企业主要目标的实现

　　 B.稳定的环境允许企业采用更为灵活的、可调整的组织结构

　　 C.批量化的生产技术通常需要企业采用纵长型、更为集中的组织结构

　　 D.虽然组织结构自身并不能确保策略的成功，但是选择不当的组织结构可能会妨碍策略的成功实施

答案部分

　　 一、单项选择题

　　 1.

　　 【正确答案】：B

　　 【答案解析】：战略性领导的关键任务是知人善任。选用那些能够有效胜任并承担领导和管理责任的人才是非常重要的。